Witaj,
nazywam się Grzegorz Mogilewski. Jestem doświadczonym przedsiębiorcą zaangażowanym równolegle w kilka różnych projektów biznesowych związanych z marketingiem internetowym. Prowadzę również program “Biznes w Sieci” na antenie TVN CNBC.

Szukam Idealnego Project Managera, który będzie odpowiedzialny za realizację dużej części moich projektów interaktywnych. Od szybkich, małych serwisów internetowych (directmarketingowych) po duże, złożone realizacje ciągnące się miesiącami.   

Moją silną stroną jest wymyślanie, rozpoczynanie i promowanie / sprzedawanie nowych projektów i pomysłów biznesowych. Szukam osoby, której silną stroną jest umiejętność efektywnego wdrażania tego rodzaju pomysłów w życie (project management).

Parę słów o mnie:

W swojej 15-letniej historii zawodowej zdążyłem miedzy innymi: zdobyć Złotego Lwa na festiwalu w Cannes (jak i kilkanaście innych międzynarodowych nagród); wysłać 50 tysięcy wiadomości w kosmos z największego militarnego nadajnika w Europie; pokazać zarządowi TVN pierwszą wersję serwisu YouTube (2006 r.), czy też założyć znaną agencję interaktywną, a następnie ją sprzedać. Od jesieni 2012 r. prowadzę swój autorski program na antenie TVN CNBC: “Biznes w Sieci”.

Więcej informacji na mój temat można znaleźć tu: Link Blog Mogilewski
Odcinki “Biznes w sieci” dostępne są bezpośrednio na moim blogu: Link Blog Mogilewski

Parę słów o Tobie:

Szukam osoby zamieszkałej w Warszawie, która będzie pracować dla mnie na zasadzie projektowej / zdalnie. Nie musi siedzieć całymi dniami w biurze. Interesują mnie efekty, a nie ilość czasu poświęconego na ich uzyskanie. Efektem mają być zrealizowane, działające idee. Na czas i w założonym budżecie. Wspólna praca w moim warszawskim biurze będzie zajmowała od 5 do 15 godzin tygodniowo.
Interesuje mnie znalezienie osoby, która potrafi myśleć o prowadzeniu projektu w sposób “strategiczny”. Taki jaki opisałem w jednym z odcinków mojego programu: Link Blog Mogilewski

Czy szukam Ciebie?

Do zadań Idealnego Project Managera będzie należało między innymi:

• Zamienianie idei kreatywnej na wykonalną listę funkcjonalności. Idea kreatywna często ma postać mniej lub bardziej podobną do stwierdzenia: “Zróbmy to: ……………… Będzie to robić ……………. Dzięki temu użytkownicy będą mogli robić to …………………….”
• Uszczegółowienie wszelkich elementów, których idea kreatywna nie posiada, a które są niezbędne, aby można ją było zrealizować (czyli wszystkich szczegółów, w których pies jest pogrzebany).
• Zadawanie masy pytań Twórcy idei (czyli często mnie). Pytania mają prawo być szczegółowe, upierdliwe i dogłębne. Ich celem ma być obnażenie słabych stron idei i zwiększenie szans powodzenia całego projektu. 
• Tworzenie harmonogramów realizacji
• Ustalanie budżetu realizacji
• Określanie kompetencji, jakie są niezbędne do zrealizowania projektu (jeśli wykraczają poza dotychczasowe kompetencje)
• Wspieranie mnie w poszukiwaniu tychże kompetencji na rynku (to też często jest projektem samym w sobie)
• Tworzenie “wsadu” merytorycznego do umów z podwykonawcami
• I co najważniejsze: dbanie o realizację całego projektu, aby projekt został zrealizowany na czas i w budżecie, a zatem:
• Egzekwowanie terminów i jakości prac od poszczególnych podwykonawców / klientów wewnętrznych
• Udrażnianie komunikacji pomiędzy wszystkimi osobami biorącymi udział w projekcie /-tach
• Optymalizacja pracy i “współpracy” poszczególnych osób biorących udział w projekcie /-tach
• Organizacja sposobu pracy rozproszonego zespołu projektowego
• Pilnowanie realizacji budżetu

Co NIE BĘDZIE należało do zakresu zadań Idealnego Project Managera:

• Wymyślanie idei i pomysłów biznesowych
• Sprzedawanie i promowanie
• Spędzanie ponad 15 h tygodniowo w biurze
• Publiczne prezentowanie etapu prac

Warunki pracy

• Unikatowy, elastyczny czas i miejsce pracy (w większości zdalnie). ALE UWAGA, mimo, że czas i zakres pracy jest elastyczny, oczekuję PEŁNEGO zaangażowania w prace i dostępności mail/tel. codziennie w “standardowych” godzinach 9:00 / 18:00. Zatem nie da się jej pogodzić z pracą “na etat” w innej firmie.
• Gwarancja ciągłego rozwoju. Dostęp do materiałów szkoleniowych i programów coachingowych
• Umowa zlecenie lub współpraca na działalność gospodarczą

Ilość pracy / projektów

• Ilość projektów: jeśli okażesz się właściwą osobą, będę chciał, abyś prowadził / prowadziła kilka niezależnych projektów w tym samym czasie (zachowując rozsądek) wymagających pełnego zaangażowania.

Wynagrodzenie

• Na początku naszej współpracy wynagrodzenie: projektowe – ustalamy czas realizacji projektu, jego budżet i Twoje wynagrodzenie.  
• Po 3 miesiącach, jeśli współpraca okaże się wzajemnie satysfakcjonująca będziemy mogli ustalić stałe wynagrodzenie ryczałtowe. 

Zatem, jeśli chciałbyś / chciałabyś realizować inspirujące projekty (nawet jeśli wolisz ich nie wymyślać); chcesz pracować z niestandardowym człowiekiem, mieć styczność z unikatowymi projektami i stale podnosić swoje kompetencje oraz możesz odpowiedzieć twierdząco na większość poniższych stwierdzeń:

• jestem doświadczony / doświadczona w prowadzeniu projektów interaktywnych
• jestem bardzo zorganizowany/a i drobiazgowy/a
• jestem dokładny/a
• umiem i lubię podejmować decyzje
• potrafię egzekwować od współpracowników wykonanie prac na czas i o odpowiedniej jakości
• uwielbiam optymalizację
• interesują mnie zagadnienia związane z produktywnością
• nie będę pracować dla ciebie tylko po godzinach
• mam wyczucie estetyczne

To możliwe, że szukam właśnie Ciebie.

Jak składać oferty pracy

« powrót na stronę główną
Jeżeli ta oferta pracy nie jest zgodna z regulaminem, powiadom nas!   
Poleć znajomemu

Opublikowana 2012-12-19
Wyświetlona: 6731 razy